3月9日に令和6年度市長副市長会議を行いました。第1回市長副市長会議の内容は、令和6年度の『清水ま・あ・るシティ』の目標と取り組みたい内容を新市長のコ... | 静岡市こどもクリエイティブタウン『ま・あ・る』

3月9日に令和6年度市長副市長会議を行いました。 第1回市長副市長会議の内容は、令和6年度の『清水ま・あ・るシティ』の目標と取り組みたい内容を新市長のコッキ―と新副市長のそよちゃん2人で考えることです。 お互いに掲げていた公約をもとに、重要視したい言葉を選びながら目標が決定しました！ 令和6年度『清水ま・あ・るシティ』の目標 ”ま・あ・るに来てくれた人がおしごとからお買い物まで楽しめて、もう一度行きたいなと思うまちをつくる！” 次に、実施したいサービスや取り組みを考えます。以下3つの目指すことを掲げて具体的な取り組み内容を考えました。 ➀こども店長の出勤回数を増やす ②社員さんの声を聞く ③お客さんにていねいに接する・はじめてさんもなじめるシステム作り 2024年3月9日_第1回市長・副市長会議 ➀こども店長の出勤回数を増やす こども店長の出勤を増やすために「店長用スタンプカード」を作ることにしました。2時間以上連続して働いたこども店長は、市役所でスタンプを押してもらえます。出勤回数に応じてボーナスがあるかもしれませんよ！ ②社員さんの声を聞く 社員さんの声を聞くためには、「意見ボックス」を引き続き行います。市長と副市長がご意見に対して回答をし、掲示をします。 そして新たに「社員さん用新商品・新サービス提案書」を始めることとなりました。社員さんにもこどもバザールのお店を盛り上げてほしい、ということで40期から実施します。 お店で売ってほしい商品や始めてほしいサービスを専用の用紙に記入して市長と副市長に提出します。お店と相談し実現できそうなら商品化・サービス化するというシステムです。 始まる際には、社員の皆さんにも説明しますね！ ③お客さんにていねいに接する・はじめてさんもなじめるシステム作り 「お客さんにていねいに接してほしい」という市長・副市長の強い希望から、お店ごとの振り返りシートに「お客さんにていねいに接することができたか」「ほかの店長さんと協力できたか」というチェック項目を追加することになりました。お店の運営を終えて振り返る際に「今日の接客の仕方はどうだったかな？」と、こども店長の皆さんには今一度振り返ってほしいです。 話し合いはスムーズに進み、40期から使用するスタンプカードや商品券なども自分たちで新たにデザインしました。 新たな取り組みが始まる40期からのこどもバザールをお楽しみに！ 新市長のコッキ―と新副市長のそよちゃんこれからよろしくお願いします！